Qəbul müqaviləsi ilə gözləntilər qurun

handshakeBir marketoloq olaraq, kampaniyalarınızı həyata keçirmək üçün çox güman ki, bir çox üçüncü tərəf tətbiqetmələrinə və mənbələrinə güvənirsiniz.

Bundan əvvəl necə yazmışdım Müştərilərinizlə gözləntilərin müəyyənləşdirilməsi müştəri məmnuniyyətini artırır… Öz məmnuniyyətinizi idarə etməyə kömək edə biləcəyiniz bir yol da var - üçüncü tərəf münasibətlərinizin tonunu təyin etmək üçün bir qəbul müqaviləsi qurun.

Qəbul müqavilələri başlamazdan əvvəl işlədiyiniz satıcılar üçün bəzi oyun qaydalarını müəyyənləşdirir. Qəbul müqavilələrində aşağıdakılar var:

  • Bir layihədə fikri mülkiyyət kimə məxsusdur.
  • Resurslara kim sahibdir (qrafika, kod və s.)
  • Ödəniş gecikmələrinin və ya cərimələrin iş vəd edilmiş müddətlərdə tamamlanmaması halında həyata keçiriləcək ya olmayacaq.
  • Münasibətlərin cənuba doğru getməsi vəziyyətində qaynaqlar nə vaxt və necə köçürüləcəkdir.
  • Üçüncü tərəfin layihəni tapşırıb başqa şirkətlərə və ya mənbələrə işləyə biləcəyindən asılı olmayaraq.
  • Üçüncü tərəfin etdikləri işi təbliğ edə biləcəyi və ya etməməsi.

Bəlkə satıcılarla işləyərkən, görüşmə vaxtında, geyim qaydaları, sənədlər, formatlar və s. Bəzi şəxsi bəyənmələr və bəyənməmələriniz var. Satıcılarınızla əlaqələr qurmaq üçün standart bir qəbul müqaviləsi imzalamağınız bəzi baş ağrılarından xilas olacaq və hətta bəzi hüquqi problemlərdən çəkinəcəkdir. yol. Onlara tövsiyə edərdim!

İşçilərinizlə bir əmək müqaviləsi işçilərlə qarşıdurmaların qarşısını alacağı kimi, qəbul müqaviləsi də satıcılar və üçüncü tərəf qaynaqları ilə əlaqəli problemlərdən qaçınmaq olar.

2 Şərhlər

  1. 1

    Doug, bir layihə rəhbərliyi kitabı oxuyursan? İndi layihənin əhatə dairəsi haqqında sabah blog yazmayın, yoxsa sizin olduğunuzu biləcəyəm. Dedikləriniz çox doğrudur və yaxşı layihə idarəetmə bacarıqlarına sahib olan hər kəs bunu tanıyacaqdır.

    Bunu etmək asandır, amma elə deyil. Xüsusilə layihə istənilən nəticələrlə yaxşı müəyyənləşdirilmədikdə.

    Burada xüsusilə rəsmlərlə danışdığınız kimi böyük problemlər gördüm. Yenidən hazırlandıqdan və dəyişikliklər edildikdən sonra kim onlara sahibdir? Bu əvvəlcədən qərar vermək yorucu bir iş kimi görünür, ancaq böhran vəziyyətini sonradan həqiqətən həll edə bilər.

    Yaxşı yazı, ancaq PM kitabını kənara qoyun! :)

    • 2

      Salam Joe!

      Xeyr, mən deyiləm - amma son bir neçə ildə blog yazdığım şeylər haqqında çox düşündüm və strategiya və liderlik üçün olduğu qədər çox vaxt sərf etdiyimi düşünmürəm sonlu detallar.

      Həm də başqa bir başlanğıcın istifadəyə verilməsi ilə birlikdə çalışdım (Koi Systems), xərclənən hər dollar üçün böyük bir gəlir əldə etməsini təmin etmək istəyirik. Bu layihə üzərində işləməyə davam etdikdə bu tip məsləhətləri bölüşməyə davam edəcəyəm.

      Onu makro və mikro arasında qarışdırmağa davam edəcəyəm!

      Rəy üçün çox təşəkkür edirik!
      Doug

Siz nə düşünürsünüz?

Bu sayt spam azaldılması üçün Akismet istifadə edir. Yorumunuzun necə işləndiyini öyrənin.