Niyə Amazonda 542 banan askısı var

Banan Askı

Amazonda 542 fərqli banan askısı var ... 5.57 ilə 384.23 dollar arasında dəyişir. Ən ucuz banan askıları, şkafınızın altına bağladığınız sadə qarmaqlardır. Ən bahalı banan askısı bu gözəldir Chabatree banan askısı əl işi və davamlı ağac ehtiyatlarından hazırlanmışdır.

şabalıd banan askısı

Ciddi ... Onlara baxdım. Nəticələri saydım, qiymətlərinə görə sıraladım və sonra bir ton etdim banan askısı araşdırma.

Elə indi soruşursunuz ... Bunun marketinq texnologiyası ilə nə əlaqəsi var ... getmisiniz? bananas? (bəli, dedim!)

Xeyr, bu məhsul yeniliyi, məhsul seçimi və algılanan dəyər - həm də özünüzü, məhsullarınızı və xidmətlərinizi necə bazara çıxaracağınızı. Həm də bir iş olaraq növbəti həll yolunuz üçün axtarışa üstünlük verməyiniz lazımdır.

Məhsul dəyəri

Bir banan askısının bir məqsədi və bir məqsədi var ... bananları asmaq, səthdə oturub asanlıqla çürüməmələri üçün. Təəccüblü olaraq patent yalnız 20 yaşındadır. Yan qeyd ... ixtiraçı Bruce Ancona, kağız dəsmal tutucusunu da patentləşdirdi ... sanki mətbəxdə çox vaxt əşyaların hara qoyulacağını düşünən bir oğlan kimi görünür. Yenə də banan askılarına qayıdın ...

Son iyirmi ildə, banan askısı, Bruce orada patent qoyanda olduğu kimi yenilikçi bir hala gəlmədi. Bazardakı hər banan askısının məqsədi eyni ... bananın göyərməsini yavaşlatmaq. Başqa sözlə, dəyər askının dəyişdirilməməsi. İyirmi il əvvəl bananlarınızı bir neçə həftəyə qədər davam etdirdi ... və bu gün də eyni vəziyyətə gətirir.

Bəs insanlar niyə onlar üçün fərqli qiymətlər ödəyirlər? Çünki hər bir alıcının fərqli bir algılanan dəyəri var. Bəzi insanlar əks yer tutmayan bir banan askısının rahatlığını istər, buna görə də tezgah altındakı model üçün pul ödəyərlər. Digərləri digər meyvələr üçün qab qabını qiymətləndirəcəklər. Digərləri materiallara və evlərində gözəl görünmə ehtimalına əsasən ödəyəcəklər. Və ... yenə də başqaları davamlı məhsullara və mətbəxiniz üçün bir sənət əsəri yaratmış yerli sənətkara dəstək olmaq üçün 384.23 dollar ödəyəcəklər.

Məhsullarınız və ya xidmətləriniz barədə düşündüyünüz zaman, müştərinizə az və ya çox dəyər verməyən bir məhsul təqdim edə bilməzsiniz. Buna görə başa düşmək tamamilə vacibdir məhsul və ya xidmətinizə necə dəyər verdikləri. Bəzən məhsullarınızın və ya xidmətlərinizin rəqiblərinizdən daha çox (və ya daha az) bahalı ola biləcəyini anlamalarına kömək etmək üçün onları öyrətməlisiniz. Hər kəs fərqli bir banan askısı hazırlayır.

Məhsul yeniliyi

Bir neçə ildir bir startapın baş direktoru vəzifəsində çalışan bir dostum var. İçindəki stres dözülməz idi. Hər gün investorlara təzyiq göstərdi, yeni xüsusiyyətlər tələb edən müştərilər, başqa şirkətlərdən işə qəbul olunan inkişaf etdiricilər və bütün parçaları bir yerdə saxlamağa və yenilikçi vizyonunu inkişaf etdirməyə çalışarkən qazancı dəhşətli idi. Nəhayət vəsaiti tükəndiyindən və çatdırmaq üçün lazımlı istedadı işə götürə bilmədiyi üçün işi uğursuz oldu.

İllər sonra onunla qəhvə içmək üçün görüşdüm və indi nə etdiyini soruşdum. İndi bir çəmən biçmə şirkətinə sahib olduğunu cavab verdi. Çəmənləri biçməkdən, birdən çox ekipaj işləməyə qədər genişlənmişdi. Fantastik edirdi, daha az stresli idi, açıq havada işləyirdi və bunu sevirdi.

Şok oldum ... novator və texnoloji başlanğıc sahibkarından çəmən biçinə qədər?

Onun cavabı, ot böyüməyə davam edir.

İndi yaxşı işləyir və işi sürətlə inkişaf edir. İqtisadiyyata, investisiya cəmiyyətinə, dövlət tənzimləməsinə və rəqabətə baxmayaraq ... çəmən böyüməyə davam edir və keyfiyyətli bir xidmət təqdim edərkən əlaqələrini qura və inkişaf etdirə bilir (hehe). Yenilikçi bir şey yoxdur, sadəcə bir əsrdir yaşadığımız bir problem üzərində çox çalışmaq və yaxşı nəticələr vermək.

Əslində, əsas oyunçuların yeni məhsullar və xüsusiyyətləri əldə etmək və inteqrasiya etmək üçün çox çalışdıqları bir müəssisə platformasında işləyirik ki, onların əsas xüsusiyyətləri sənayedə geridə qalsın. Satışları artırmaq üçün növbəti böyük bir şeyi inkişaf etdirməyə yönəldilirlər, eyni zamanda müştəriləri daha ucuz olan daha yaxşı həllər üçün onları tərk edirlər.

Yenilik həmişə uğurlu bir iş aparmaq üçün bir zərurət deyil.

Məhsul seçimi

Banan askıları çoxdur. Bəziləri şkaflardan asılarkən, bəziləri meyvə qablarını bağladılar və demək olar ki, hamısı bir az fərqli bir görünüşə sahibdirlər ... hamısı eyni şeyi edir. Ancaq istehlakçılar tərəfindən kifayət qədər tələb var ki, bu müəssisələrin hamısı bazarı müəyyənləşdirdi və öz həllini orada satmağa başladı.

Sizin işiniz heç də fərqlənmir. Nə etdiyinizi edə bilən digər rəqib məhsul və xidmətlər var. Hətta onları daha yaxşı edə bilərlər. Bu o deməkdir ki, bir marketinq işçisi olaraq tamaşaçılarınızı niyə onlar üçün uyğun olduğunuz barədə məlumat verə bilməli olmalısınız. Həm də marketoloq olaraq, sənayedəki nüfuzunuzun alıcıların işinizi bu məhsulları və həll yollarını araşdırma qabiliyyətini araşdırması kimi tanınmasını təmin etməlisiniz.

İnsanların Amazon-da bir və ya başqa bir banan askısı alması arasındakı fərq, bananların təzə və qanadsız qalması ilə heç bir əlaqəsi yoxdur ... hamısı bunu edirlər. Fərq məhsulların reytinqlərində, icmallarında, təsvirlərində və dizaynındadır. Bir marketoloq kimi, vaxtınızı səmərəli keçirtməli olduğunuz yer budur marketinq məhsul və xidmətlər ... məhsul və xidmətlərinizin reytinqləri, icmalları, təsviri və dizaynı.

Marketinqi daha yaxşı bir şəkildə həyata keçirin və məhsul və xidmətlərinizi istəyən müştərilərlə əlaqə quracaqsınız.

Rəqəmsal marketinq məhsulları və xidmətləri

Rəqəmsal marketinq cəmiyyətində hər zaman bütün problemlərimizi həll edəcək növbəti gümüş güllə platforması və ya kanal axtarmağın qorxunc bir vərdişimiz var. Ancaq ən gəlirli və yüksək inkişaf edən bəzi texnologiya şirkətləri həqiqətən heç yenilik etmədi. Yalnız tələbi gördülər və ən yaxşı dəyər üçün ən yaxşı həll olduqlarını bazara çıxarmaq üçün ən yaxşı yolu inkişaf etdirdilər.

Hər hansı bir yerdən kitab ala bilərdiniz, amma Amazon havaya qalxdı. Ayaqqabıları hər yerdən ala bilərdiniz, amma Zappos çıxdı. Hər hansı bir platforma sahib bir veb sayt qura bilərdiniz, ancaq WordPress işə başladı. Yüzlərlə və ya minlərlə nümunəni sadalaya bilərdim.

Bu şirkətlərin yenilikçi olmadığını bildirmirəm ... Sadəcə nəticələrin eyni olduğuna işarə edirəm. Kitab aldın, ayaqqabı aldın və ya veb sayt açdın. Həcmi, tanınması və böyüməsi işlərinə gəldikdə inanıram ... yalnız o zaman həqiqətən yeniliyə investisiya qoymaq üçün qaynaqları təmin edə bildilər.

İşinizin Dəyəri və İnnovasiya

Sənayenize baxarkən cavab, daha yenilikçi bir şey necə etdiyiniz və ya daha az bahalı bir rəqabətçi xidmət göstərdiyiniz ola bilməz.

İstehlakçılar və müəssisələr hər gün qarşılaşdıqları problemlərə görə sadəcə həllini istəyirlər. İstər bananlarını asın, istərsə də növbəti bülleteni üçün yazı, dizayn, təsdiq və nəşr prosesini avtomatlaşdırır. Problem var, məyusluqları var və bir həll yolunun dəyərini onsuz da başa düşürlər.

Tələb varsa və dəyər tanınarsa, başqa bir xüsusiyyətə, növbəti yeniliyə və ya fərqli bir qiymət nöqtəsinə ehtiyacınız yoxdur. Diqqətinizi məhsullarınız və həll yollarınız üçün həll etdiyi əsas problemə yönəldin.

Aradığınız Həllin Yeniliyi və Dəyəri

Hazırda məhsullarını pərakəndə satış nöqtələrinə sırf ağ etiketli bir iş ilə işləyirik. Pandemiya, kilidləmə və pərakəndəliyin sonrakı çöküşü ilə istehlakçıya birbaşa elektron ticarət seçimini tətbiq etmək lazım olduqlarını gördülər. Texniki cəhətdən çox məlumatlı olmadıqları üçün həll yollarını araşdırdılar və fərqli ticarət təminatçılarında satış nümayəndələri ilə danışmağa başladılar.

Bütün imkanlara baxdıqdan sonra bazarda ən yaxşı həll yolu ilə daraldılar. Sonsuz miqyas ala bilər, çox dilli dəstək təklif edə bilər, saysız-hesabsız inteqrasiyaya, beynəlxalq vergi hesablamalarına, daxili süni mühərrikə sahib idi və milyonlarla SKU'lar. Satılmışdılar ... yüz minlərlə lisenziyalaşdırma və daha da çoxunu həlli həyata keçirmək və onu dünya səviyyəli marketinq platformasına inteqrasiya etmək üçün işə götürmək üçün investisiya qoymağa hazırıq.

Onlardan kənarda danışdıq.

Planetin ən yaxşı, ən yenilikçi həlli ola bilsə də, çox güman ki, onları iflasa sürükləyəcək və ya investisiyaların geri qaytarılmasını görmək üçün on il əvvəl gedəcəkdi. Ayrıca yalnız 75 məhsulu var idi ... bir e-ticarət platforması üçün əlverişli bir pul. Və yalnız ABŞ-a ilk bir il üçün satacaqdılar. Gümüş güllə onları öldürəcəkdi.

Tövsiyəmiz bunun əvəzinə araşdırma və markalaşmaya investisiya qoymaq, daha sonra məlumatlarının artmasına və məhsullarının satışını artırmağa yönəldə biləcəyimiz inteqrasiya olunmuş bir marketinq avtomatlaşdırma platforması ilə sadə, hazır bir həll tətbiq etmək idi. Sadəcə müntəzəm bir banan askısına ehtiyac duydular ... başqa bir şey yoxdu.

İşinizə baxarkən, təşkilatınızdakı texnologiyanın daha təsirli və daha səmərəli olmanıza kömək edə biləcəyi ağrı nöqtələrini müəyyənləşdirmək bahalı və yenilikçi bir həll tələb edə bilməz. Sözün əsl mənasında, yolda saysız-hesabsız iş vaxtınıza qənaət edən məlumatları çıxaran, çevirən və yükləyən bir proqram platforması ola bilər.

Müştərilərinizlə eyni təhlili aparın ... onlara xidmət göstərmək və onları xoşbəxt saxlamağınızdakı məyusluq və boşluqlar haradadır?

Çözüm həm ucuz, həm də qeyri-texniki ola bilər. Amazonda 542 ədəd banan asmasının bir səbəbi var ... bunları satın alan çox sayda insan və bir çox şirkət tələbləri yerinə yetirməkdə çox yaxşı işləyir. Və qiymətlər müştərinin gördüyü dəyərə görə dəyişir.

Siz nə düşünürsünüz?

Bu sayt spam azaldılması üçün Akismet istifadə edir. Yorumunuzun necə işləndiyini öyrənin.