Reklam texnologiyasıMəzmun MarketinqMarketinq və satış videolarıMarketinq İnfoqrafiyasıSatış və Marketinq Təlimi

Bu kəlamdan “kreativ” istifadə etməyə davam edirsiniz ...

Robert Half TexnologiyasıYaradıcı qrup bir iş və infoqrafik nəşr etdi, Rəqəmsal Marketinq Dissonansı, burada 4-da 10 CIO'lar şirkətlərinin rəqəmsal marketinq layihələri üçün lazım olan dəstəyin olmadığını söyləyirlər.

Düzgün olduğuna şübhə etmirəmsə də, tədqiqat bəzi məlumatları iki vedrəyə ayırır, İT rəhbərləriyaradıcı rəhbərlər. Mən əmin deyiləm ki, İT insanı olmaq və ya yaradıcı insan olmaq arasında müəyyən bir əlaqə var. 25 ildir bu sənayedə işləyərək, prosesə əsaslanan, təhlükəsizlik baxımından şüurlu, yuxarı düymələri olan bəzi inanılmaz insanlarla tanış oldum. IT heyrətamiz dərəcədə yaradıcı olan liderlər.

Siz O Sözü İstifadə Etməyə Davam Edin

Bu sözü istifadə etməyə davam edirsən, düşündüyün mənanın mənasını verdiyini düşünmürəm.

Şahzadə Gəlinin İnigo Montoya

İnsanlar bəzən mənə yaradıcı olduğum üçün kompliment deyirlər. Mən olduğuma inanmıram. Mən bir çox kreativləri tanıyıram və onlar çətin məsələlərin yaradıcı həlli haqqında düşünmək bacarığı ilə məni heyrətə gətirirlər. Bu o demək deyil ki, mən uğurlu deyiləm. Bununla belə, mənim həll yolum yaradıcılıq deyil, əzmkarlıqdır. İşlədiyim hər bir şirkətlə işlərin necə aparılacağını anlamaq üçün bir reputasiya qazandım.

Tarixdə buna bənzər tonlarla bənzətmələr var. Bir çox uğurlu insanlar sizə deyəcəklər ki, bu, onların böyük bir həll yolu tapma qabiliyyəti deyildi; onlar məntiqi olaraq problemləri həll etdilər və həll yolu tapana qədər ssenarilər üzərində işlədilər. Çox vaxt bu həllər möhkəm və bilikli bir şəbəkəyə malik olmaqdan irəli gəlir. Bir qrupla görüşəndə, necə gələ biləcəyimiz həmişə heyrətamizdir yaradıcılıq həllər. Biz yaradıcı idikmi? Yoxsa yaradıcı bir həllin meydana gəlməsi üçün doğru maddələr təmin edən bir qaynaq birləşməsi idi? Məncə sonuncudur.

Şükürlər olsun ki, əzmkarlıq istedadı əvəz edən bir şeydir.

Stiv Martin, Ayağa Ayaqda Doğulan: Komiks Həyatı

Uzun illər əvvəl mənə dedilər ki, üç növ işçi var: qaldırıcılar, itələyicilər və çəkicilər. Bəzi şirkətlər daim yeni həllər və ya ideyalar təqdim edən yaradıcı mütəfəkkirlərə sahib olmalı olduqlarına inanırlar. Bu insanlar inanılmaz dərəcədə yaradıcı ola bilərlər. Bununla belə, hər zaman yeni ideyalar irəli sürürsinizsə, tam yoxlanılmalı və istehsala qoyulmalı olan həllər və prosesləri qurmaq üçün resurslarınız çatışmır.

Liderlərin komandanı hədəflərə doğru çəkməsi və itələyicilərin onları oraya aparması da eyni dərəcədə vacibdir. Beləliklə, yaradıcı rəhbərlərə ehtiyacınız varmı? Yoxsa şirkətin öz vizyonunu həyata keçirə bilməsi üçün layihələri qaldıracaq, çəkəcək və irəli aparacaq rəhbərlərin birləşməsinə ehtiyacınız varmı? Dözümlülük hər gün yaradıcılıq üzərində mənim səsimi alır.

Rəqəmsal marketinq yaradıcılığı

Douglas Karr

Douglas Karr CMO-dur OpenINSIGHTS və təsisçisi Martech Zone. Duqlas onlarla uğurlu MarTech startapına kömək edib, Martech-in satınalmalarında və investisiyalarında 5 milyard dollardan çox dəyərində lazımi araşdırmaya kömək edib və şirkətlərə satış və marketinq strategiyalarının həyata keçirilməsində və avtomatlaşdırılmasında kömək etməyə davam edir. Duqlas beynəlxalq səviyyədə tanınan rəqəmsal transformasiya və MarTech eksperti və məruzəçisidir. Douglas həm də Dummie's guide və biznes liderliyi kitabının nəşr edilmiş müəllifidir.

əlaqəli məqalələr

Başa dön düyməsini basın
yaxın

Adblock Aşkarlandı

Martech Zone bu məzmunu heç bir ödəniş etmədən sizə təqdim edə bilir, çünki biz reklam gəlirləri, filial bağlantıları və sponsorluqlar vasitəsilə saytımızdan pul qazanırıq. Saytımıza baxarkən reklam blokerinizi silsəniz çox şad olarıq.