Bir şirkət nə vaxt sosial mediaya dalmalıdır?

sosial media planı

Corporate Blogging BlogİNDİANA sessiyasında söhbətimizin çox hissəsi oldu zaman bir şirkət sosial mediaya dalmalı, necə sosial mediaya dalmalı və necə etməlidirlər idarə onların onlayn nüfuzu. Bugünkü yazı üçün sualı götürəcəyəm zaman.

Bir çox insanlar bu gün deyəcəklər! İndi! Dünən! Mən yox. Sosial medianın və blogun marketinq strategiyası deyil, korporativ bir strategiya olduğunu məsləhət görürəm. Sadəcə özünüzü bazara çıxarmaq deyil ən yeni dəstə atla və istehlakçılar sizə axın edəcək. Sosial media vaxt, bir strategiya və doğru mənbələr (həm alətlər, həm də insanlar) tələb edir.

boş hovuz dalış

Foto Bütün Posterlər.

Sosial Media, bir çox şirkətin razı olmadığı bir şəffaflıq və orijinallıq səviyyəsi tələb edir. Şirkətlər yalnız müştərilərə cavab vermirlər - rəqabətə, sənayeyə, səhmdarlara, işçilərə və perspektivlərə cavab verirlər. Başqa sözlə, sosial media şirkətinizdəki hər bir departamentə və hər səviyyədə çalışanlarınıza təsir edə bilər və təsir edəcəkdir. Hazır olmalısan.

Bir WordPress bloqu ataraq uğurlu olacağınızı düşünürsünüzsə, yanılırsınız. Barmaqlarınızı batırmamağınızdan daha çətin anlar qazmaqda çətinlik çəkəcəyiniz utanc verici bir onlayn iştirak etmək üçün riskə girəcəksiniz. Bazarda olan müxtəlif alətləri və hər birindən və ya hamısının birləşməsindən necə faydalana biləcəyinizi anlayan bir sosial media mütəxəssisi ilə məsləhətləşin.

Bütün liderləri şirkətinizə cəlb etməlisiniz - edənləri öz şirkətin strategiyası. Zəncirin yuxarı hissəsindən həm anlayışınız, həm də alış-verişiniz yoxdursa, kanalların qalan hissəsi ilə uyğunlaşma axsayacaq. Qoymaq Sosial media strategiyanızdan məsul marketinq iclas otağının açarlarını onlara verir - satış, müştəri dəstəyi, müştəri məmnuniyyəti, səhmdar məmnuniyyəti və s. üzərindəki təsiri tanımaya bilər.

şirkət müştəri müqaviləsi Bir daha deyim, bir işin sosial media aləminə girib uğursuz olma riski, ümumiyyətlə girməməkdən daha pisdir.

Bu o deməkdir ki, bir şirkət heç vaxt sosial mediaya dalmamalıdır?

Xeyr ... amma inanıram ki, bu səbəbdən bir yavaş övladlığa götürmə Şirkət Müştəri Paketi kimi onlayn pakt və müqavilələrin. Bu paktın müəllifləri bəzi şirkətlərin belə bir pakt imzalaya bilməyəcəyini başa düşürlərmi?

Bu, heyrətləndirici bir şeydir və mənə hazırda izləyən siyasətçilərin çoxunu xatırladır - günəş altında hər şeyi həqiqətən çatdırmaq üçün az resursla vəd edirlər. Reallıq budur ki, şirkətlərin əksəriyyəti belə bir pakt ala bilməyəcəklər! Şəxsən mən şirkətimi bu paktı imzalamağı çox istərdim - amma səhmdarların və rəhbərliyin buna laqeyd qalacağını bilirəm.

Şirkətim, rəqabətin onu parçalamasından qorxduğu üçün yenilikçi xüsusiyyətlərə press-reliz də qoymur. Sərhədlərimiz sıx, müştərilərimiz ucuzdur və rəqabət şiddətlidir. Olmanın gecikməsi qeyri-şəffaf rəqabət etməzdən əvvəl növbəti böyük müştərini tutmağımız üçün bizə kömək edə bilər. İmtina: Bu strategiyanı tam olaraq qəbul etmirəm, amma şirkətimizi idarə edən idarə heyətinin təcrübəsinə hörmət edirəm. Axı, qumar oynadığımız onların puludur.

Digər tərəfdən, sosial mediaya dalmamaq riski sizin rəqabətiniz və ya Sizin narazı müştərilər (və ya daha pis ... işçilərin) olacaq! Fantastik şirkətlərin nümunələri var tənqid basqını qarşısını aldı by gizlilik paltarlarını götürürlər və davaya atlanmaq.

Nəhayət, inanıram (inşallah) bütün şirkətlər Şirkət Müştəri Paktı kimi müqavilələrlə uyğunlaşmağa məcbur ediləcəklər. Sadəcə bilirəm ki, bir çox şirkət üçün bu gün deyil.

2-ün 3-ci hissəsinə davam edin!

5 Şərhlər

  1. 1

    100% korporativ alqı-satqı ilə razılaşır, xüsusən də yuxarı səviyyələrdə və uğursuzluğun qiyməti ilə eyni. Sosial mediaya uğursuz yarı bişmiş girişi geri qaytarmaq üçün bir ton PR xərcləri tələb olunur və buna səbəb olan həlledici problemlər həll olunmazsa, yolda başqa bir formada təkrarlanacaq. Digər tərəfdən, giriş qiyməti aşağı olan və nəticədə korporativ görünmə qabiliyyəti aşağı olan bir şey üçün belə bir alış əldə etmək çox çətin olacaq. Bu, sadəcə olaraq radarda görünməyəcək və irəliləmə baş versə də, heç bir şəkildə ürək və ağıl paradiqmasının dəyişməsi deyil. Ən azı çox yaxşı və ya pis bir şey olana qədər belə olmayacaq.

    Müştəri şirkətinin paktına gəlincə, hüquqşünaslar bununla bağlı bir gün keçirəcəklər. Təsəvvür edə bilərsinizmi ki, telefon şirkəti, sığorta şirkəti, yüksək texnologiyalı şirkət və ya hətta orta ölçülü bir istehsalçı bu şərtlərlə razılaşsınlar, fərz edirlər ki, onlar bu şərtlərin nəticələrini başa düşürlər, nəinki yaxşı bir iş növüdür? Bu, nəzəri cəhətdən çox yaxşı potensiala malikdir... lakin sözün əsl mənasında, iddiaçıların vəkili, rəqib üçün, həm strateji məlumat, həm də işə götürmə və ümumiyyətlə işə götürənlər üçün çox şey haqqında danışın.

    Müştəri şirkəti müqaviləsi mütləq pis bir şey deyil, lakin gözlənilməz nəticələr olduqca əhəmiyyətlidir, əgər bu, yalnız dodaq xidməti deyilsə.

Siz nə düşünürsünüz?

Bu sayt spam azaldılması üçün Akismet istifadə edir. Yorumunuzun necə işləndiyini öyrənin.