Bugünkü Rəqəmsal Marketinq şöbəsində hansı rollara ehtiyac var?

Rəqəmsal Marketinq Komandasının Rolları

Bəzi müştərilərim üçün rəqəmsal marketinq səyləri üçün lazım olan bütün istedadları idarə edirəm. Digərləri üçün kiçik bir heyəti var və lazımi bacarıqları artırırıq. Digərləri üçün daxildə inanılmaz dərəcədə güclü bir komandaya sahibdirlər və yenilikçi qalmalarına və boşluqları təyin etmələrinə kömək etmək üçün ümumi rəhbərliyə və xarici bir perspektivə ehtiyac duyurlar.

Şirkətimi ilk dəfə işə saldığımda, sənayedəki bir çox lider mənə ixtisaslaşmağı və müəyyən bir rol oynamağı məsləhət gördü; Bununla birlikdə, əksər şirkətlərdə gördüyüm boşluq nadir hallarda balanslı bir komandaya sahib olmaları və strategiyalarında görünməmiş boşluqlar yaratması idi. Bu, heç bir şəkildə uğursuz olduqları anlamına gəlmirdi, sadəcə əllərindəki varlıqları ilə potensiallarına çatmırlar.

İşə götürməli və ya tərəfdaş olmalısınız?

Hər təşkilatın tam ştatlı kadrları işə götürmək üçün resursları yoxdur. İndiki vaxtda rəqəmsal marketinq səylərində xarici tərəfdaşın olması qeyri-adi deyil.

  • Alət lisenziyalaşdırma - Müştərilər arasında xərcləri kompensasiya edə biləcəyim müəssisə alət dəstlərinə girişim var. Bu, əslində bir şirkətə bir az qənaət edə bilər.
  • Fokus - Xarici bir qaynaq olaraq, şirkətin əməliyyatları, iclasları, siyasəti və hətta (əksər vaxtında) büdcə məhdudiyyətləri ilə maraqlanmamağımın üstün bir üstünlüyü var. Mən adətən bir problemi düzəltmək üçün işə götürülürəm və sonra amansızlıqla davam etdirirəm - məhsuldar ola bilən və ya olmaya biləcək bir maaş əvəzinə verdiyim dəyəri ödəyən bir şirkətlə.
  • Dövriyyə - Faktiki olaraq hər şirkətin dövriyyəsi var, bu səbəbdən müştərilərimin işini davam etdirən işçiləri olduqda bacarıqdakı boşluqları aradan qaldıra bilirəm. Və demək olar ki, hər təşkilatın dövriyyəsi var!
  • Tətbiqlər – Yeni həllərin tətbiqi komandanı həddindən artıq yükləyə və işçinizi həqiqətən məyus edə bilər. Tətbiqlər üçün bir partnyor cəlb etmək, müvəffəqiyyətli bir tətbiqə sahib olmaq üçün lazım olan müvəqqəti təcrübə və resursları əldə etməyin əla yoludur.
  • Mövsümlə – Şirkətlərin çox vaxt daxili resurslarını aşan mövsümi tələbləri olur. İşçi heyətinizi artıra biləcək əla tərəfdaşa sahib olmaq məşğul vaxtlarda faydalıdır.
  • Niş Mütəxəssisliyi - Əksər şirkətlər zəruri olan hər rol üçün bir mənbə işə götürə bilmirlər, amma mən bu bacarıq şəbəkəsini illər ərzində sübut olunmuş liderlərlə inkişaf etdirmişəm. Bu o deməkdir ki, lazımi rolları büdcəni optimallaşdıraraq və uğur şansını artıracaq həqiqi çempionları gətirərək lazım gələ bilərəm.
  • Geniş ekspertiza - Sənayelərdə işləyərək və sənayedəki meyllərin üstündə duraraq müştərilərimə yenilikçi həllər təqdim edirəm. Bir şirkətdə bir strategiyanı və ya platformanı sınaqdan keçirsək və bu, yaxşı işləyirsə, onu bütün müştərilərimə çatdırıram və müştərinin özbaşına etməsindən daha az çətinliklə tətbiq edirəm.

Spiralytics-dən bu infoqrafik, Rəqəmsal Marketinq Qrupunuzu necə qurmaq olar, müasir bir rəqəmsal marketinq komandasının müvəffəq olması üçün lazım olan 13 rolu ətraflı izah edir.

Rəqəmsal marketinq bacarığı

Bu gün marketinq şöbələri böyük təzyiq altındadır. Tez-tez işçi heyətini ixtisar etmək, yeni alət dəstlərinə keçmək və həmişə yeni vasitələr və kanallar vasitəsilə marketinqi inkişaf etdirmək üçün təzyiqlər olur. Marketinq qrupları üçün məhdud resurslarla yeniliklər etmək çətindir... gündəlik fəaliyyətləri yerinə yetirməkdən çəkinməyin. Biz öz komandalarımız üçün resursları işə götürməyə və ya müştərilərimizə tövsiyələr verməyə çalışarkən, biz tez-tez düzgün uyğunluğu təmin etmək üçün davranış testləri edirik... yalnız düzgün bacarıqları deyil... işə götürülür:

  • Özünü güvəndi – Marketinq komandasına mentorluq etmək və kömək etmək üçün az vaxtınız olduğundan, onlayn olaraq onlara lazım olan məlumatları araşdırmaq və tapmaqda rahat olan işçilər tapmalısınız. Dünyanın bilikləri əlimizin altında olduğu üçün indiki vaxtda təlimi gözləmək lazım deyil.
  • Rol-Çevik – Əksər marketinq departamentlərində hər vəzifədən ikisi yoxdur, ona görə də çarpaz təlim və rol çevikliyi vacibdir. Qrafik dizaynerin e-poçt platformasına keçməsi və e-poçt dizayn etməsi lazım ola bilər. Sosial media mütəxəssisinə sayt üçün surət yazmaq lazım gələ bilər. Təkcə rolları dəyişməkdə rahat deyil, səbirsizliklə gözləyən insanları tapmaq fantastikdir.
  • Risklərə dözümlü – Marketinq sınaqdan keçməyi və uğur qazanmaq üçün imkanların müəyyən edilməməsini tələb edir. Rəqibləriniz önə sıçrayarkən tərəqqinizi yavaşlatmağın etibarlı yoludur. Komandanız məqsədləri anlamalı və öyrənmək, tənzimləmək, optimallaşdırmaq və gözləntiləri aşmaq üçün irəli getməlidir.
  • Məntiq Yaradıcılığı – Məlumat və prosesləri başa düşmək hər bir marketinq üzvünün vacib bacarığıdır. Marketinq qrupunun üzvləri prosesləri və nəticələri təhlil etməyi və maneələri aradan qaldırmaq üçün yaradıcı həllər tapmağı bacarmalıdır.
  • Texniki Bacarıq – Bu rəqəmsal dünyadır və texnologiyanı bilən, avtomatlaşdırmaya can atan və hədəf bazarınızın brendinizlə təcrübələrini genişləndirmək istəyən marketinq komandanız olması vacibdir.

Mənim şəxsi fikrimcə, bir komanda üzvünün komandanızla birlikdə müstəqil şəkildə və təşkilatınızın mədəniyyəti daxilində uğur qazanmasını təmin etmək üçün davranış testlərinə investisiya qoymaq qızılla dəyərlidir. Əgər tərəfdaş axtarırsınızsa, komandamızı genişləndirməməkdən çəkinərdim Highbridge.

Rəqəmsal Marketinq şöbəsinin rolları:

  1. Digital Marketing Manager, Kampaniya Menecerivə ya Layihə Meneceri – layihələrə nəzarət etmək və komandanın və kampaniyalarınızın effektiv işləməsini və təşkilatın ehtiyaclarına cavab verməsini təmin etmək.
  2. Kreativ Direktoru or Qrafik Dizayner - rəqəmsal kanallar vasitəsilə bir markanın ünsiyyətinin vizual uyğunluğunu qorumaq.
  3. Tərtibatçılar və ya Həll Memarları – inteqrasiya və interaktiv elementlər bu gün hər bir təşkilat üçün zəruridir, buna görə də front-enddə əla istifadəçi təcrübəsi olan möhkəm arxa plan qurmaq üçün hazırlanmış bir komandanın olması vacibdir. Əgər təşkilatınızın İT daxilində inkişaf komandası varsa, onların komandanızı aktivləşdirmək qabiliyyətinə görə mükafatlandırılan paylaşılan resurs olması çox vacibdir.
  4. Rəqəmsal Marketinq Analitiki - hər bir rəqəmsal marketinq komandasının təsirlərini ölçmək üçün planlı bir vasitə ilə yanaşı liderliyə və komandaya nəticələri tanımağa kömək edəcək təsirli hesabat verməsi vacibdir.
  5. Rəqəmsal Marketinq Strateqisti - hər təşəbbüs təşkilatın əsas performans göstəricilərini və ümumi hədəflərini idarə etməyə kömək etməlidir. Bir strateq bu parçalara uyğun gəlir və bütün kanalların, medianın və medianın tam şəkildə istifadə olunmasını təmin edir.
  6. SEO meneceri və ya mütəxəssisi - axtarış motorları bir istifadəçi ilə bütün kanallara rəhbərlik etməyə davam edir niyyət satın alma qərarını araşdırmaq. Üzvi axtarış platformaları, rəqəmsal marketinq qruplarının istifadə edə biləcəyi bir çox məlumat və potensial sürücülük üçün mükəmməl bir giriş kanalı təmin edir. Bu səmərəli strategiyaları idarə edən birinin olması hər təşkilat üçün bir şərtdir.
  7. Axtarış Mütəxəssis - üzvi axtarış, axtarış motorunun nəticə səhifələrində liderlik etmək üçün təcil və səlahiyyət tələb edərkən, reklam potensialı idarə etmək üçün boşluğu doldura bilər. Ancaq xərc və təcrübəsiz deyil. Təcrübəniz yoxdursa reklam almaq dəhşətli və bahalı bir səhv ola bilər.
  8. Ekran Reklam Mütəxəssisi - çatmağa çalışdığınız auditoriyaya sahib olan digər saytlar var, bu səbəbdən bu saytlarda məlumatlandırma, nişan və dönüşüm yaratmaq üçün reklam vermək möhkəm bir strategiyadır. Bununla yanaşı, reklam platformalarının sayı, hədəfləmə imkanları, reklam növləri və dəyişənlərin sınanması bir elmdən başqa bir şey deyil. Görüntülü reklamınızın təsirini artırmaq üçün birinin alınması zəruridir.
  9. Sosial Media Meneceri və ya Mütəxəssis - sosial media, potensial alıcılarınızla əlaqə qurmaq üçün bir qaynaq olmaqla yanaşı, fərdi və ya peşəkar markanızın nüfuzunu inkişaf etdirmək üçün əla bir kanal olmağa davam edir. Birinin vəkillik, dəstək və məlumat verərək cəmiyyətinizi araşdırması, izləməsi və böyüməsi hər hansı bir müasir marka üçün möhkəm bir strategiyadır.
  10. İstifadəçi Təcrübə or İstifadəçi interfeysi dizayneri - Ön inkişaf etdiriciniz bir təcrübəni kodlayabilməzdən əvvəl, məyusluğu azaltmaq və müştəri məmnuniyyətini yaxşılaşdırmaq üçün tamamilə inkişaf etdirilməli və test edilməlidir. Anlayan birinə sahib olmaq insan kompüter interfeysi dizaynı bu təcrübələri inkişaf etdirərkən lazımlı bir sərmayədir.
  11. yazıçı - Ağ sənədlər, istifadə halları, məqalələr, blog yazıları və hətta sosial media yeniləmələri, yaymağa çalışdığınız tonu, şəxsiyyəti və məlumatları tam əks etdirə bilən istedadlı yazıçılar tələb edir. Heyətdə bir yazarın olması çoxları üçün lüks ola bilər ... ancaq məzmununa qoyulan sərmayənin həqiqətən təsir etməsini istəsən vacibdir.
  12. E-poçt Marketinq - Çatdırılma, mövzu xətti, məzmun dizaynı ... elektron poçt, nəticə əldə etmək üçün istedad və təcrübə tələb edən unikal bir ünsiyyət mühitidir. Gələnlərimiz günümüzdə doludur, bu səbəbdən abunəçilərin açılması və kliklənməsi bir problemdir.
  13. Məzmun marketinqi üzrə mütəxəssis və ya strateq - Perspektivləriniz və müştərilərinizin axtardığı mövzular hansılardır? İstehsal etdiyiniz məzmun kitabxanası necə görünür? Məzmun marketinqi üzrə strateq rezonans doğuracaq mövzuların prioritetini müəyyənləşdirməyə və müəyyənləşdirməyə kömək edir ... habelə rəqabətinizdə lider olmağınıza təmin edir.

Tam İnfoqrafiya:

Rəqəmsal Marketinq Komandasının Rolları İnfoqrafiya

Siz nə düşünürsünüz?

Bu sayt spam azaldılması üçün Akismet istifadə edir. Yorumunuzun necə işləndiyini öyrənin.