Qorxu bir strategiya deyil

qorxuQorxu bir strategiya deyil. 1929-cu ildə Walter Cannon izah etdi döyüş və ya uçuş kəskin stresə cavab olaraq. Qorxu şirkətlərə eyni təsiri göstərə bilər. Bir şirkət döyüşə bilər və ya bir şirkət uçuşa gedə bilər. Döyüş onu daha güclü edir, uçuş irəliləməsinə mane olur. Bir şirkət qorxduğundan daha aşağı bir vitesə keçdikdə, əvvəlki sürətə və sürətə qayıtmaq olduqca çətindir. Şirkətiniz mübarizə aparmalıdır.

Qorxu: təhlükənin gerçək və ya xəyalda olmasından asılı olmayaraq yaxınlaşmaqda olan təhlükə, pislik, ağrı və s. Səbəb olan narahat bir duyğu; qorxma hissi və ya vəziyyəti. - Dictionary.com saytına görə

Bir şirkətdəki qorxu ümumiyyətlə olur təsəvvürlü bir reallıqdan çox. Rəqabət qorxusu, uğursuzluq qorxusu, səhmlərin düşməsi qorxusu, işdən çıxarılma qorxusu, mənfəət itkisi qorxusu və s. Tərəqqini iflic edəcək qorxu. İşçilər işlərini itirmək, vəzifələrinizi yüksəltməmək qorxusu və ya ümid etdikləri təzminatı ala bilməmək qorxusu ola bilər. Qorxunun ixtiraçılıq və təşəbbüskar istedadına mane olmasına icazə verərsinizsə, qorxmayan şirkət iradə yanından keç O zaman qorxularınız reallığa çevrilir.

Şirkətinizdə qorxu varsa, sizi aşağı çəkir. Qorxunc işçiləriniz varsa, onlar cəsarətli deyillər və qarşılaşdıqları çətinliklərə davam edirlər. Cəzalandırmaqdansa uğursuzluqlardan dərs almaqla, riskləri və müvəffəqiyyəti mükafatlandırmaqla, qorxunu mənbədən kəsərək qorxunu aradan qaldırın. Qorxu yayan işçilər kənarlaşdırılmalıdır. Bunlar şirkətinizin inkişafına mane olan maneədir. Qorxu tez yayılan bir xəstəlikdir. Bunu əzmək üçün sürətli hərəkət edin.

Qorxunu aradan qaldırın və şirkətiniz rəqabəti idarə edəcək, işçiləriniz cəsarətli olacaq və doğru olanı edəcəklər və müştəriləriniz sizi buna görə sevəcəkdir.

Siz nə düşünürsünüz?

Bu sayt spam azaldılması üçün Akismet istifadə edir. Yorumunuzun necə işləndiyini öyrənin.