Martechin Gələcəyi

Depositphotos 16360379 s

Marketinq Texnologiyalarının bu günü və gələcəyi açılışda müzakirə edildi və tutuldu Martech Konfransı Bostonda. Martech dünyasında müxtəlif düşüncə liderlərini bir araya gətirən satılmış bir hadisə idi. Əvvəlcədən imkanım oldu birləşdirmək konfrans kafedrası ilə, Scott Brinker, sənayenin inkişafını və rolunu müzakirə etmək Baş Marketinq Texnologu dünyanın marketinq təşkilatları daxilində mütləq rola çevrildi.

Söhbətimizdə Scott istehza ilə vurğuladı:

Martechin qəbul edilməsində ən böyük problem texniki baxımdan daha insandır. Marketinq texnologiyaları marketoloqların təşkilatlarını idarə etmələri və xərcləmələri, perspektivləri ilə əlaqəli olması və marketinq nəticələrini ölçmələri üçün yeni yollar yaratdı, lakin yenə də bütün potensialları həyata keçirmək üçün marketinq komandalarında yeni düşüncə, təcrübə və bacarıqlara ehtiyac duyurlar.

Rolu kimi marketinq texnoloqu (bütün səviyyələrdə) sürət qazanmağa davam edən Scott, rolun sürətlə necə reallaşdığını izah etdi. Vurgu üçün, nə vaxt başladığını qeyd etdi @Chiefmartec bloqu in 2008, Google search results turned up 245 mentions. Today, Baş Marketinq Texnologu 376,000-dən çox siyahıya malikdir. O, bu rolun dəyərinin dörd əsas töhfə ətrafında olduğunu düşündüyünü açıqladı:

  • Marketinq və İT arasında tərəfdaşlığın işlənməsi
  • Texnologiyanın firmanın marketinq strategiyasını necə təsir etdiyi məsələlərində CMO-nun etibarlı məsləhətçisi kimi xidmət etmək
  • Marketinq departamenti ilə marketinq xidməti təminatçıları - müxtəlif agentliklər, podratçılar, proqram təminatçıları arasında əlaqələrin texniki tərəflərini tənzimləmək
  • Helping the broader marketing team — non-technical marketers — to leverage technology more effectively

Scott ayrıca Martech-in marketinq büdcələrindəki təsirini ölçdü və “Bütün göstəricilər marketinqin texnologiyaya yatırımlarını əhəmiyyətli dərəcədə artırmağa davam etməsi olduğunu” vurğuladı. Əslində, Martech Konfransında, Laura McClellan, Gartner Group-un baş analitiki, onun proqnozunu yeniləyib CMO-lar daha sonra texnologiyaya daha çox xərcləyəcəklər 2017 tərəfindən.

Laura declared we have already reached this milestone, three years early. Scott emphasized marketing technology is where the big opportunities are. The money to fund technology investments is coming from a variety of sources: cost savings in improved operational efficiency thanks to better automation and analytics, media büdcələrindəki dəyişikliklər, BT xərcləmə prioritetlərində dəyişiklik və CEO tərəfindən yeni müştərilər və gəlirlər yaratmaq üçün icazə verilən xalis yeni marketinq büdcəsi.

Martechin növbəti böyük sərhədinə baxan Scott, heterojen marketinq “yığınlarını” asanlıqla memarlaşdırmağı və idarə etməyi təmin etmək üçün pərdə arxasında daha da yenilik proqnozlaşdırır. Nəticə olaraq, bunun "marketoloqların hər biri üçün kompleks inteqrasiya baş ağrısı içində qalmadan daha qabaqcıl inkişaflarla təcrübə aparmasına imkan yaratmaq üçün böyük bir yol" verəcəyini söyləyir.

With the first Martech Conference now behind us, there is even more excitement and visibility for marketing technology and its dedication profession. As an attendee, it was promising to hear speakers reinforce the need for integration among Martech solutions, something we believe at inteqrasiya marketinq uğuru üçün tamamilə vacibdir. İnkişaf etmiş nəticələrə səbəb olan inteqrasiya olunmuş marketinq qurmağı, idarə etməyi və həyata keçirməyi bacaran texnoloji bilikli marketoloqlar üçün istedad müharibəsi ətrafında da əhəmiyyətli bir qarışıqlıq var idi.

It will be interesting to see how we as CMOs take on this increased demand as our own roles evolve and expand. This was also a theme at the conference – how can CMOs possibly define markets, develop and manage products and programs and acquire and retain customers. Not an easy task, with or without technology

Bir çox qiymətli paket var idi Martech, iştirakçılar arasında yekdil bir razılığın bir nöqtəsi Martech strategiyasına ehtiyac idi. CMO-lar və marketinq təşkilatları marketinq texnologiyaları, insanları və proseslərini yemək yeməyə qadir deyillər. Nəticələri idarə etmək və ölçmək üçün vahid bir strategiyaya ehtiyacları var. Martechin gələcəyi gəldi. Bir CMO olaraq Martech rollercoaster-də ön oturacağa sahib olduğum üçün şadam.

Siz nə düşünürsünüz?

Bu sayt spam azaldılması üçün Akismet istifadə edir. Yorumunuzun necə işləndiyini öyrənin.