Godin: İntuisiya və Analiz

geriSeth, proqram məhsulu menecerləri üçün adətən kifayət qədər mübahisəli olan əla bir sual verir .... İntuisiya və ya təhlil ilə gedirsən?

Buna mənim şəxsi baxışım bu ikisinin incə birləşməsi olduğunuzdur. Təhlil haqqında düşünəndə məlumatlar haqqında düşünürəm. Rəqabət, istifadə, geribildirim, qaynaqlar və məhsuldarlıq ilə əlaqəli məlumatlar ola bilər. Problem ondadır ki, analiz çox dərəcədə yenilikdən və gələcəyə deyil, tarixə bağlıdır.

Digər media sahələrində işləyərkən təhlili bütün qərarların açarı kimi gördüm. Bu nadir hallarda yenilikçi idi. Sənaye liderləri sadəcə sənaye jurnallarını araşdırdılar və başqasının müsbət bir iş görənə qədər gözlədilər â ?? sonra onu mənimsəməyə çalışarlar. Nəticə, qıt bir yeniliyi olan ölməkdə olan bir sənayedir.

İntuisiya isə kifayət qədər aldadıcı ola bilər. Veriləri tam təhlil etmədən qərar vermək və fikrinizi digər mütəxəssislər və ya müştərilərlə müzakirə etmək çox böyük bir risk ola bilər. İstehlakçının perspektivi provayderinkindən çox fərqlidir. Beləliklə - bir provayderin uğur qazanması intuitiv qərarlar bazarı oxumaq qabiliyyətinə çox ağır gəlir. Konsensus da təhlükəli bir yanaşmadır. Sitat gətirmək Despair.com:

â ?? Birlikdə işləyən bir neçə zərərsiz lopa dağıntı uçqunu çıxara bilər. ???

Güman edirəm ki, hər şey sizin risk riskinizə gəlir. İntuisiyanız və / və ya analizinizlə siz və ya təşkilatınız nə dərəcədə risklidir. Həmişə təhlükəsiz oynayırsınızsa, riskə getmək istəyən birini satın alacaqsınız. Hər zaman risk edirsinizsə, fəlakətli uğursuzluq ehtimalı yaxındır.

Məhsullar hazırlayarkən təhlilin riski və dəyəri dəqiq müəyyənləşdirildiyi müddətcə intuisiyanı nəzərə ala biləcəyinə inanıram. Yüksək dəyər, yüksək dəyər nəzərə alınmağa layiqdir. Yüksək risk, aşağı dəyər ölümünüzə səbəb olacaq. Riskin idarə edilməsi düzgün qərar vermək üçün açardır. Riski idarə etmək, risk almaqla qarışdırılmamalıdır!

Siz nə düşünürsünüz?

Bu sayt spam azaldılması üçün Akismet istifadə edir. Yorumunuzun necə işləndiyini öyrənin.