Bir yaradıcı qrupun C-Suite-ə dəyərlərini göstərmək üçün necə bir icraçı hesab kartı yaratdı

Marketinqin yaradıcı qrupunun performansı üçün icraçı hesab kartı

Yüksək keyfiyyətli yaradıcı məzmun rəqəmsal marketinq üçün çox vacibdir. Bu marketinq avtomatlaşdırması, rəqəmsal reklam və sosial media üçün yanacaqdır. Yenə də yaradıcı məzmunun genişləndirilmiş roluna baxmayaraq, c-suitin gedən işlərlə maraqlanması daxil bu bir çağırışdır. Bəzi liderlər ilkin qısa məlumatı görürlər və əksəriyyəti nəticəni görür, lakin çox az adam arasında nə olduğunu bilir.

Pərdə arxasında çox şey var: layihələrin prioritetləşdirilməsi, dizayn qaynaqlarının balanslaşdırılması, irəli və geri göndərilən e-poçtlar, ziddiyyətli prioritetlər, dizayndakı dəyişikliklər, kopyalamaq üçün düzəlişlər, geribildirim təqib etmək və bir çox digər tapşırıqlar. İllik MotionNow sahələrində sənaye səviyyəsində bir araşdırma ardıcıl olaraq yaradıcıların vaxtlarının təqribən 20 faizini inzibati vəzifələrə sərf etdiklərini göstərir.

Yaradıcılar inzibati tapşırıqlarla məşğul olduqda, marketinq mühərrikinin tələb etdiyi yanacağa diqqət yetirmək üçün lazım olduqları yerə sahib deyillər. Nəticədə, iş yığılır və təzyiq artır. Həqiqətən, layihələrin həcmi, son tarix və sürət rəqəmsal formatda qalmışdır yaradıcıların üzləşdiyi ilk beş problem son üç ildə.

Təzyiqi azaltmaq üçün yaradıcı liderlər daha çox büdcə və ya resurs tələb edirlər və daima müqavimətlə qarşılaşırlar. Problem ikiqatdır: bilirik ki, yüksək səviyyəli liderlər keyfiyyətli yaradıcılıq yaratmaq üçün tələb olunan işi görmə qabiliyyətinə malik deyillər, lakin yaradıcılar eyni zamanda şirkətin başa düşdüyü bir dildə dəyər nümayiş etdirmək üçün mübarizə aparırlar. 

Buna görə yanaşma Cherise Oleson, baş kreativ direktor Franklin Enerji, aldı çox təsirli. İcra qrupundan hansı ölçümləri istədiyini soruşdu düşündülər faydalı idi. Sonra bu məlumatları komandanın layihə idarəetmə sistemindən çıxarmaq və yaradıcı bir hesab kartı modelləşdirmək üçün bir yol tapdı. 

Yaradıcı Komanda Quruluşu

Satınalmalarını əldə edib-etmədiyimizi bildik, təqdim etdikdə bu ölçümləri görməkdə maraqlı olacaqlar. Bu vizual şəkildə məlumatları anlamaq və həzm etmək həqiqətən asandır.

Cherise Oleson, Adobe MAX Konfransı

C-Suite-in maraqlandığı altı yaradıcı metrik

Qiymət kartı rübdə bir yenilənir və altı əsas metrikdən ibarətdir. Bu göstəricilər qrupunun hər il tamamladığı təxminən 1,600 yaradıcılıq layihəsinin vəziyyətini qrafik olaraq göstərir. Bu altı göstərici aşağıda verilmişdir. 

Creative Team Marketing İdarəetmə Paneli

Metrik 1: Hal-hazırda davam edən layihələrin sayı

Bu metrik ən yaxşı şəkildə həm açıq layihələrin sayını, həm də layihənin hazırkı vəziyyətini göstərən bir dairə şəklində göstərilir. Məsələn, bir layihə gözdən keçirilmək üçün və ya bir dizaynerlə başa çatdırmaq və bağlamaq üçün başlanğıc gözləyir. Sayı həm iş həcmini, həm də mümkün çatışmazlıqları müəyyən edən vəziyyəti göstərir. 

Metrik 2: İndiyə qədər tamamlanan layihələrin ümumi sayı (YTD)

Burada komanda üç kateqoriyadan birinə tamamlanan ümumi layihə sayını ayırır: 

  • bitmiş olanlar standart müddət
  • olanlar sürətli izlənən
  • olması istənənlər qaçdı

Sürətli izlənilir layihələr, çox dizayn işi tələb etməyən mövcud layihələrdə sürətli dəyişikliklərdir. Məsələn, bir qrafikin yenidən ölçüləndirilməsi və ya bir pankartdakı loqotiplərin dəyişdirilməsi, sürətli bir şəkildə çevrilə bilən sadə layihələrdir. 

Qaçdı layihələr sürətləndirilmiş son tarixə sahib olan istəklərdir. Budur vacib hissə: Cherise'nin komandası ortalamanı təyin etdi və ya standart yaradıcı layihənin başlanğıcdan sona kimi tamamlanması 30 gün çəkir. Beləliklə, bir layihəni “tələsik” kateqoriyasına aid etmək qərarı məlumatlara əsaslandı.

Metrik 3: Ən Yüksək Baxışlı Layihələr YTD

Bu şirkətdə heç kimin görünmək istəmədiyi ilk 10 siyahıdır. Hansı layihələrin ən çox araşdırma tələb olunduğunu göstərir. Yaratıcı qrupun maraqlı tərəflərlə bağladığı xidmət səviyyəsində razılaşma (SLA) üç mərhələ nəzərdən keçirir. Bir etalon olaraq, 2020 Daxili Yaradıcılıq İdarəetmə Hesabatı, yaradıcı layihələrin yüzdə 83-ünün beş və ya daha az araşdırma tələb etdiyini tapdı. 

Bu göstərici rəhbərlik üçün necə faydalıdır? Yaxşı bir nümunə budur: siyahıdakı bir layihə üçün çox çox sayda təəccüblü 28 tur nəzərdən keçirmək lazım idi. Bu, digər maraqlı tərəflərin hesabına yaradıcı qrupun vaxtını idarə edir. Verilər məsələni təcrid edir - xüsusən də hər hansı bir departament və ya maraqlı tərəflə təkrarlanan bir problem varsa - və rəhbərlik bunu görə bilər, düzəldə bilər və həll edə bilər. 

Metrik 4: Layihələrin Təxminən Təxminən Orta Hazırlıqlı Layihə Zamanı

Başlıqdan da göründüyü kimi, bu, dizaynerlərin yaradıcı layihələrlə orta hesabla nə qədər vaxt sərf etdiyini göstərir. İndi sahib olmaq yaxşı bir rəqəmdir, ancaq zamanla izləmək xüsusilə faydalıdır. Məsələn, Franklin Enerji bu metriği il ilə müqayisə etdikdə, tələb olunan praktik dizayn müddətini azaltdığını göstərə bilər. 

Metrik 5: Komanda Üzvü Başına Ortalama Layihə Sayı

Bu, tamamlanan layihələrin ümumi sayını yaradıcı qrupdakı ianəçilərin sayına bölünərək göstərir. Yenidən dəyər, çox illik müqayisələrdə həqiqətən özünü göstərir. Franklin Enerji, yaradıcı qrupun təxminən eyni sayda layihəni tamamladığını göstərə bildi - praktik dizayn vaxtı azalsa da. 

Metrik 6: Yaratıcı Bir Layihəni Tamamlamaq üçün Təxminən Orta Zaman.

Son metrik bir layihəni başa çatdırmaq üçün çəkdiyi orta müddətdir. Bu, aradakı qırılmağı idarə edən eyni metrikdir standartsürətli izlənilmiş, və qaçdı layihələr. Daha sonra işləri bir addım daha irəli aparır və bu kateqoriyaların hər birini tamamlamaq üçün orta vaxtı bu layihələrin nəzərdən keçirilməsinə sərf etdiyi vaxtla müqayisə edir. 

Bunun rəhbər işçilərə göstərdiyi şey, yaradıcı bir layihənin başa çatdırmaq üçün çəkdiyi vaxtın çox hissəsi maraqlı tərəflərin nəzərdən keçirmə müddətindən asılıdır. Bu, rəhbərliyi şirkətin layihələri dərhal nəzərdən keçirməsi və işlərini davam etdirməsi üçün vacibliyini vurğulamağa məcbur edir. 

Verilərlə Etibar və Etibarlılıq yaratmaq

Bir çox marketinq rəhbərləri marketinqin yaradıcılığa bağlı olduğunu qəbul edirlər. Bununla birlikdə, yaradıcılığı həyata keçirmək üçün nəyin lazım olduğunu başa düşmək bəzən ethereal hiss olunur. Kreativ bir hesab kartı yaradıcıların layihələrə tökdükləri zəhməti pozur. Öz növbəsində, bu, etibar, etibarlılıq yaradır və yaradıcı və marketinq arasındakı əlaqəni gücləndirir və daha yaxşı iş nəticələrinə səbəb olur.

Siz nə düşünürsünüz?

Bu sayt spam azaldılması üçün Akismet istifadə edir. Yorumunuzun necə işləndiyini öyrənin.