Rəqəmsal Çirklənməni Azaltmaq üçün CMO-lar üçün Modul Məzmun Strategiyaları

Modul Məzmun Strategiyaları

Bunu öyrənmək sizi şoka salmalı, bəlkə də hirsləndirməlidir Məzmun marketoloqlarının 60-70%-i yaradır istifadəsiz qalır. Bu, təkcə inanılmaz dərəcədə israfçılıq deyil, o deməkdir ki, komandalarınız strateji olaraq məzmunu dərc etmir və ya yaymır, nəinki müştəri təcrübəsi üçün həmin məzmunu fərdiləşdirir. 

konsepsiyası modul məzmun yeni deyil – bir çox təşkilatlar üçün praktiki deyil, kifayət qədər konseptual model kimi hələ də mövcuddur. Bir səbəb zehniyyətdir - onu həqiqətən qəbul etmək üçün tələb olunan təşkilati dəyişiklik - digəri texnolojidir. 

Modul məzmun sadəcə tək bir taktika deyil, məzmun istehsalı iş axını şablonuna və ya layihənin idarə edilməsi metodologiyasına əlavə edilməli bir şey deyil ki, o, sadəcə tapşırıq əsasında olsun. Bu gün məzmun və yaradıcı komandaların işini təkmilləşdirmək üçün təşkilati öhdəlik tələb olunur. 

Düzgün işlənmiş modul məzmun bütün məzmunun həyat dövrünü dəyişdirmək və israfçı məzmunun izini əhəmiyyətli dərəcədə azaltmaq potensialına malikdir. O, komandalarınızı necə məlumatlandırır və optimallaşdırır: 

  • Strategiya edin, fikirləşin və məzmunu planlaşdırın 
  • Məzmunu yaradın, yığın, yenidən istifadə edin və birləşdirin 
  • Memar, model və məzmunu idarə edir 
  • Məzmun və kampaniyaları izləyin və onlara dair fikirlər təqdim edin 

Bu qorxulu səslənirsə, faydaları nəzərdən keçirin. 

Forrester bildirir ki, modul komponentlər vasitəsilə məzmunun təkrar istifadəsindən istifadə bizneslərə fərdiləşdirilmiş və ya lokallaşdırılmış rəqəmsal təcrübələri məzmun istehsalı və idarə edilməsinin ənənəvi, xətti modelindən daha sürətli yığmağa imkan verir. Tək və bitmiş məzmun təcrübələrinin günləri bitdi və ya heç olmasa belə olmalıdır. Modul məzmun komandalara regional və ya kanala xas təcrübələri qarışdırmaq və remiks etmək üçün ayrı-ayrı məzmun blokları və məzmun dəstləri ilə işləməyə imkan verməklə, auditoriyanızla məzmun əlaqəsi vasitəsilə həmişə açıq, davamlı söhbəti asanlaşdırmağa kömək edir. . 

Üstəlik, məzmun daha sonra olması lazım olan satışları təmin edən və sürətləndirici olmağı dayandırır. Yenidən Forresterdən sitat gətirirəm

Satış nümayəndələrinin 70%-i hər həftə alıcıları üçün məzmunu fərdiləşdirməyə bir saatdan 14 saata qədər vaxt sərf edir… [buna baxmayaraq] B77B marketoloqlarının 2%-i həm də xarici auditoriya ilə düzgün məzmun istehlakını şərtləndirən mühüm problemlər barədə məlumat verir.

Forrester

Heç kim xoşbəxt deyil. Üst tərəfə gəldikdə:

Böyük bir müəssisə gəlirin təxminən 10% -ni marketinq üçün xərcləyirsə, məzmun xərcləri Marketinqin 20%-40%-i, və təkrar istifadə ildə məzmunun yalnız 10%-nə təsir edir, artıq multimilyon dollarlıq qənaət var. 

CMO-lar üçün ən böyük məzmun narahatlıqları bunlardır:

  • Bazara sürət – biz bazar imkanlarından necə yararlana bilərik, hazırda baş verənlərə uyğunlaşa bilərik, həm də gözlənilməz hadisələr baş verəndə dönə bilərik. 
  • Riski azaltmaq – kreativin rəy və təsdiqləri azaltmaq və brendə uyğun məzmunu vaxtında bazara çıxarmaq üçün lazım olan bütün əvvəlcədən təsdiqlənmiş məzmunu varmı? Pis brend reputasiyasının qiyməti nə qədərdir? Milyonların (göyərçin) fikrini dəyişdirmək üçün yalnız bir təcrübə lazımdır. 
  • Tullantıları azaldın - Rəqəmsal çirkləndiricisiniz? İstifadə edilməmiş məzmun baxımından tullantı profiliniz necədir? Siz hələ də uzun, xətti məzmunun həyat dövrü modelini izləyirsiniz? 
  • Ölçəklənən Fərdiləşdirmə – Sistemlərimiz üstünlüklərə, satınalma tarixçəsinə, bölgəyə və ya dilə əsaslanan kanallar üzrə kontekstləşdirilmiş şəxsi təcrübələrin qeyri-xətti yığılmasını dəstəkləmək üçün nəzərdə tutulub? Ehtiyacın fərqli anında istifadə etmək üçün məzmunu strateji olaraq qura bilirsinizmi - sizin üçün hazırlanmışdır - həm də yorucu, vaxt aparan proses olmadan məzmunun həyat dövrü boyunca uyğunluq, brendinq, nəzarət və keyfiyyət təminatını təmin edə bilirsinizmi?
  • Martech yığınınıza güvən – Güclü texnoloji tərəfdaşlarınız və biznes çempionlarınız varmı? Və eyni dərəcədə vacibdir, məlumatlarınız alət dəstləriniz arasında uyğunlaşdırılırmı? Çirkli təfərrüatları ifşa etmək üçün təlimlər keçirmisiniz və marketinq texnologiyanızı bizneslə uyğunlaşdırmaq üçün lazım olan mürəkkəbliyin idarə edilməsi və təşkilati dəyişikliklər üçün yer açmısınız? 

Bütün bunların üzərinə Marketinq üzrə Baş Direktorun (CMO) iş markanızı orta səviyyədən dahiyə daşımaqdır. Müvəffəq olub-olmamağınızdan, necə getdiyinizdən asılı olmayaraq, CMO-nun özlərinə birbaşa əks olunur – onların siyasi kapitalı necə idarə etdikləri, c-suitesdəki yerləri, uğursuz layihələri və mesajlaşmaları ixtisar etmək və ya aradan qaldırmaq bacarıqları və əlbəttə ki, tullantılar və bütün bunların necə izlənilməsi və komandanın və biznesin uğuru ilə əlaqələndirilməsi.  

Bu düşüncə dəyişikliyində tələb olunan çeviklik, görmə qabiliyyəti və şəffaflıq məzmun istehsalı və rəqəmsal təcrübədən kənara çıxır. Bu model, hər bir təcrübəni, mikro məzmununuzu və ya modullaşdırılmış bloklarınızı dəstəkləmək üçün qurulmuş bütün komponentlərlə daha az resursdan istifadə edərək, məqsədyönlü, məqsədyönlü məzmun marketinqi strategiyalarını və yüksək keyfiyyətli məzmunu idarə edir və izləyiciləriniz arasında eksponent olaraq ən yaxşı məzmununuzdan istifadə etmək üçün güc çarpanlarına çevrilir.

Dəyişiklik üçün katalizator kimi modul məzmundan istifadə etməklə, yeni iş üsulu ilə siz böyük brendlərin əvvəllər bacara bilmədiyi işləri qurursunuz. Və bu, təmiz miqyaslılıqdan kənara çıxır – siz həm də komandalarınıza gələcəyə daha çox diqqət yetirməyə kömək edirsiniz, tükənmişliyi və təşkilati sürüklənməni azaltmaq üçün kreativlərinizi yüksəldirsiniz. Siz satdığınız məhsul və xidmətlər qədər vacib olan məzmuna diqqət yetirmək üçün bir mövqe tutursunuz və nəhayət, israfın qarşısını almaq və mesajınızı, baxışınızı və marka şəxsiyyətinizi təmin etmək öhdəliyini aşılayırsız. t rəqəmsal çirklənmənin səs-küyünə düçar olmaq.