Proseslər, icazələr və icazə
Mən Veb Dizayn jurnalını oxuyurdum (parlaq jurnal!) və eşidilən bölmədə:
Proqramçılar şirkəti kod istehsal edir. Menecerlər şirkəti görüşlər hazırlayır. civildəmək Proqramçı Greg Knaussdan.
Məni startaplar haqqında düşünməyə vadar etdi. Bir başlanğıc inkişaf etdikcə, düşünürəm ki, bir neçə növ işçi var:
- Əvvəlcə bunu edənlər gəlir. Onlardan asılı olmayaraq işləri görürlər.
- Sonra liderlər gəlir. Onlar icraçılara rəhbərlik etməyə və şirkəti düzgün istiqamətə yönəltməyə kömək edir.
- Sonra menecerlər gəlir. Onlar prosesləri, icazələri və icazələri aşılayırlar.
3-cü addım dağıdıcı addımdır. Proseslərin, icazələrin və icazələrin məqsədləri keyfiyyət və təhlükəsizliyi təmin etməkdir. Ancaq böyüyən bir şirkətin yaradıcılığını və təşəbbüsünü pozduqda, onu basdıracaq. Mən bunu işlədiyim hər bir startapda görmüşəm.
Rəngləmə kitabı və karandaşlarla təmin etmək rəssam və onlara cərgələrdə qalmalarını söyləmək, qiymətsiz bir sənət əsəri əldə etməyəcəyinizi təmin etmək üçün etibarlı bir yoldur.