Məzmun MarketinqAxtarış MarketingSosial Media və İnfluencer Marketinqi

Hər Məzmunun Hekayə Anlatmasına Ehtiyac Yoxdur

Hekayələr hər yerdə var və mən bundan bezmişəm. Hər bir sosial media tətbiqi onları mənim üzümə atmağa çalışır, hər veb sayt məni klik bait hekayəsinə cəlb etməyə çalışır və indi hər marka mənimlə onlayn əlaqə qurmaq istəyir emosional olaraq. Xahiş edirəm bunu dayandırın.

Hekayələrdən Yorğun olmağımın səbəbləri:

  • İnsanların çoxu dəhşətli hekayələr danışarkən.
  • İnsanların çoxu deyil axtarır hekayələr. Qışqırıq!

Bilirəm ki, mən poetikliyi gücləndirməyi, orijinallıq yaratmağı və izləyicilərinin, dinləyicilərinin və ya oxucularının duyğularını ələ keçirməyi sevən məzmun peşəkarlarını incitəcəyəm.

Usta hekayəçinin danışdığı möhtəşəm bir hekayədən yaxşı bir şey yoxdur. Ancaq izah etmək üçün böyük bir hekayə və ya böyük bir hekayəçi tapmaq olduqca nadirdir. Möhtəşəm hekayəçilər böyük hekayə izahlarının faydalarını izah edirlər, çünki bu onların işidir!

Ola bilməz Sizin iş.

Google insanları onlayn hərəkətə keçməyə nəyin motivasiya etdiyini tədqiq edərək 4-cü yerə çıxdı fərqli anlar müəssisələrin və istehlakçıların hərəkətə keçdiyi yer.

  1. Mən bilmək istəyirəm anlar
  2. Mən getmək istəyirəm anlar
  3. Mən etmək istəyirəm anlar
  4. Almaq isteyirem anlar

Əlbəttə, əgər alıcının hekayəni izləmək, dinləmək və ya oxumaq üçün vaxtı varsa, o, onlayn olaraq brendinizlə daha dərindən məşğul ola bilər. Ancaq bunun nadir olduğunu iddia edərdim. İnanıram ki, sənaye statistikası mənim fikrimi dəstəkləyir. Bir misal, onlayn "necə" videolarının (2 dəqiqədən az) ikirəqəmli artımı və populyarlığıdır. İnsanlar hekayələr axtarmırlar; problemlərinin həlli yollarını axtarırdılar.

Mən demirəm ki, sizin şirkət hekayəçiliyi tamamilə tərk etməlidir. Cazibədar hekayəni araşdırdıqda və inkişaf etdirdikdə, müştərilərimiz üçün tərtib etdiyimiz infoqrafika və ağ kağızlar yaxşı işləyir. Bununla belə, biz onların problemlərini düzəltmək üçün həll yolu təqdim etdikdə, müştərilərimizin saytlarına daxil olan və konvertasiya edən daha çox insanın olduğunu görürük.

Məzmununun bir hissəsi şirkətinizin, qurucunuzun və ya kömək etdiyiniz müştərilərin heyrətləndirici hekayəsini izah etməli olsa da, eyni zamanda qısa və açıq məqalələrə sahib olmalısınız:

  1. Problemi necə həll etmək olar.
  2. Çözümünüz problemi necə həll etməyə kömək edir.
  3. Niyə həll yolunuz fərqlidir.
  4. Niyə etibar etmək olar?
  5. Müştəriləriniz xərclərinizi necə əsaslandıra bilər.

Nümunə 1: Yüksək Texnologiya, Hekayə Yoxdur

NIST dır,-dir,-dur,-dür Milli Standartlar və Texnologiya İnstitutu. Onlar tez-tez girişə nəzarət, işin davamlılığı, insidentlərə reaksiya, fəlakətin bərpası və bir neçə əsas sahə üzrə siyasət və prosedurları tövsiyə edən uzun tədqiqat hesabatları dərc edirlər. The PDF'leri inanılmaz dərəcədə təfərrüatlıdır (hər hansı bir rəsmi tədqiqat sənədinin olması lazım olduğu kimi), lakin əksər İT və Təhlükəsizlik mütəxəssisləri hər bir təfərrüatı öyrənməməli, əsas məqamları başa düşməlidirlər.

Məlumat mərkəzi müştərimiz beynəlxalq səviyyədə məlumat mərkəzi sənayesində innovasiyaların lideri və təhlükəsizlik mütəxəssisləri kimi tanınır. Onlar tanınmış federal təhlükəsizlik tələblərinin ən yüksək səviyyəsinə çatmış özəl məlumat mərkəzidir - FEDRamp. Həmtəsisçilərdən biri sözün həqiqi mənasında planetin ən sertifikatlı ekspertlərindən biridir. Beləliklə, bütün sənədi təkrarlamaqdansa, o, hesabatı izah edən komandamız tərəfindən araşdırılan və yazılan konspekti təsdiqləyir.

Bu məqalələrin dəyəri ondan ibarətdir ki, onlar öz perspektivlərini və müştərilərini bir ton vaxta qənaət edirlər. Rich'in yaratdığı tanınma ilə onun tədqiqatın xülasəsi izləyiciləri tərəfindən etibar edilir və qiymətləndirilir. Hekayə yoxdur... sadəcə səmərəli cavab verir Mən bilmək istəyirəm auditoriyasının ehtiyacları.

Nümunə 2: Dəyərli Araşdırma, Hekayə Yox

Müştərilərimizdən başqa, mətn vasitəsilə namizədlərlə müsahibə aparmaq üçün peşəkarları işə götürmək üçün qabaqcıl həll yoludur. Bu elə yeni texnologiyadır ki, heç kim bu tip platformanı axtarmır. Bununla belə, eyni qərar qəbul edənlər internetdə başqa məlumat axtarırlar. Biz onların komandasına bağlılığı, saxlamağı artıran və sərmayədən böyük gəlir gətirən aşağı qiymətli işçi mükafatlarının siyahısının araşdırılmasına və hazırlanmasına kömək etdik.

Yenə də orada heç bir hekayə yoxdur - ancaq cavab verən araşdırılmış, əhatəli və dəyərli bir məqalədir Mən etmək istəyirəm işəgötürənlər işçilər üçün yeni imtiyazlar tətbiq etməyə çalışarkən.

Perspektiviniz nə axtarır?

Yenə deyirəm, mən böyük hekayənin gücünə məhəl qoymuram; Mən sadəcə məsləhət görürəm ki, bu, alətlər qutunuzdakı yeganə alət deyil. Doğru perspektiv üçün düzgün alət seçməlisiniz. Auditoriyanızın nə axtardığını anlayın və bunu onlara təqdim edin.

Həmişə hekayə deyil.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO-dur OpenINSIGHTS və təsisçisi Martech Zone. Duqlas onlarla uğurlu MarTech startapına kömək edib, Martech-in satınalmalarında və investisiyalarında 5 milyard dollardan çox dəyərində lazımi araşdırmaya kömək edib və şirkətlərə satış və marketinq strategiyalarının həyata keçirilməsində və avtomatlaşdırılmasında kömək etməyə davam edir. Duqlas beynəlxalq səviyyədə tanınan rəqəmsal transformasiya və MarTech eksperti və məruzəçisidir. Douglas həm də Dummie's guide və biznes liderliyi kitabının nəşr edilmiş müəllifidir.

əlaqəli məqalələr

Başa dön düyməsini basın
yaxın

Adblock Aşkarlandı

Martech Zone bu məzmunu heç bir ödəniş etmədən sizə təqdim edə bilir, çünki biz reklam gəlirləri, filial bağlantıları və sponsorluqlar vasitəsilə saytımızdan pul qazanırıq. Saytımıza baxarkən reklam blokerinizi silsəniz çox şad olarıq.