Korporativ danışmaqla müqayisədə hekayə izahı
Uzun illər əvvəl mən adlı işə qəbul prosesində sertifikat aldım Məqsədli Seçim. Yeni namizədlə müsahibə prosesinin açarlarından biri, namizəddən bir şey söyləməsini tələb edən açıq suallar vermək idi. hekayə. Səbəb ondan ibarət idi ki, siz onlara bəli və ya yox sualını verməkdənsə, bütün hekayəni təsvir etməyi xahiş etdikdə, insanlara öz dürüst cavablarını açıqlamaq daha asan idi. Budur bir nümunə:
Korporativ
- Sual: Siz sıx son tarixlərlə yaxşı işləyirsinizmi?
- Cavab: bəli
Hekayələnmiş
- Sual: Mənə işdə çətin və ya qeyri-mümkün olan bir sıra çox sıx son tarixləriniz olduğu bir vaxtdan danışın.
Cavab: Haqqında əlavə təfərrüatları soruşa biləcəyiniz hekayə.
Hekayələr həm aşkar edir, həm də yaddaqalan. Çoxumuz oxuduğumuz son press-relizimizi xatırlamırıq, amma oxuduğumuz son hekayəni xatırlayırıq – hətta bizneslə bağlı olsa belə.
Biznes kontekstində hekayə danışmaq yazıçı kimi deyil, daha çox jurnalist kimi düşünmək deməkdir. Bu, əsas bina ətrafında insani və maraqlı bir şey qurmaq deməkdir. Bu, qeyri-adi görünə biləcək bir şeyi həyata keçirmək üçün bir yol tapmaqdır.
Hoffman Agentliyi
Onlayn məzmun strategiyaları bizdən marketinqi tərk etməyimizi və korporativ danışmağımızı tələb edir hekayələr danışmağa başlayın. Bu, məzmun marketinqində əsas strategiyadır. İnsanlar şirkətiniz, məhsulunuz və ya xidmətiniz haqqında korporativ danışığı eşitmək istəmirlər, onlar sizinlə iş görməklə müştərilərinizin necə daha yaxşı olduqlarına dair faktiki hekayələri eşitmək istəyirlər!
The Hoffman Agentliyi haqqında infoqrafik inkişaf etdirmişdir Storytelling və Corporate Speak. Lou Hoffman'ın blogunda hekayə izah etmə texnikaları haqqında daha çox məlumat oxuya bilərsiniz, İsmayılın guşəsi.