E-poçt xidməti təminatçısı SaaS qiymət cəzası

e-poçt xərcləri

Yaxşı bir e-poçt xidməti təminatçısı axtardığımız üçün eniş-yoxuş yaşadıq. Bir çox e-poçt xidməti provayderi sadəcə elektron poçtumuzu avtomatlaşdırmaq üçün lazım olan inteqrasiya vasitələrinə sahib deyildir (bu barədə bir az xəbər verəcəyik) ... lakin e-poçt proqramımızla qarşılaşdığımız ən böyük problem pul qazanma ilə uyğunlaşma qabiliyyətidir. tətbiqin dəyəri.

Birbaşa SaaS qiymət strukturları birbaşa axmaqdır ... şirkətinizin böyüməsini mükafatlandırmaqdansa cəzalandırmaq. Bir iş və ya istehlakçı olaraq gözlədiyim odur ki, xidmətinizdən nə qədər çox istifadə edərəm, maliyyələşdirmə faydaları sabit qalmalı və ya yaxşılaşmalıdır (başqa sözlə - istifadə başına maliyyət dəyişməz qalır və ya azalır). Bu, tapdığınız pilləkən pilləli qiymətlərlə işləmir - xüsusən e-poçt satıcıları ilə.

Budur bir satıcının ictimai qiymətləri (Aylıq Qiymət və Abunəçilər):

$ 10 $ 15 $ 30 $ 50 $ 75 $ 150 $ 240
0-500 501-1,000 1,001-2,500 2,501-5,000 5,001-10,000 10,001-25,000 25,001-50,000

İlk baxışdan kifayət qədər uyğun görünür ... daha çox abunəçi aylıq xərcləri artırır. Problem keçidlərdə olsa da. Deyək ki, 9,901 abunəçiyə göndərirəm. Bu ayda 75 dollardır. Ancaq 100 abunəçi əlavə etsəm, çətinlik çəkirəm. Aylıq xərcim iki dəfə 150 ​​dollara çatır və abunəçi üçün xərc 98% artır. Bir abunəçi üçün sistemdən istifadə dəyəri təxminən iki dəfə artır.

SaaS Email Qiymətləndirmə

Bu, indiki satıcımızla o qədər pis idi ki, bütün siyahıma göndərməyi dayandırdım. 1,000 abunəçim olduğu üçün xərclərimiz ayda 2,500 dollardan ayda təxminən 101,000 dollara çatdı. Daha çox göndərdiyim üçün daha çox pul ödəməyi düşünməyim deyil ... sözün əsl mənasında marketinq səylərimiz və ya sponsorluqlarımızla geri ala bilməyəcəyim xərclərdə bir pilləkən pilləsi var. Bir abunəçi üçün xərclərim iki dəfədən çox artacaqdı. Və sadəcə bu xərcimi geri ala bilmirəm.

Bir xidmət təminatçısı olan proqram, həqiqətən Amazon kimi istifadə başına ödəmə sistemlərinə və ya hüdudları olan hosting paketlərinə daha yaxından baxmalıdır. qiymət düşür işinizi böyüdükdə. Böyüyən bir işi mükafatlandırmalısınız, cəzalandırmamalısınız. 101,000 siyahım varsa, 100,000 siyahısı olan başqa bir müştəri abunəçiyə məndən daha az pul ödəməməlidir. Bu sadəcə laldır.

E-poçt seqmentinin və fərdiləşdirilməsinin təşviqi

Bu sistemlərlə əlaqəli başqa bir problem, sisteminizdə nə qədər göndərdiyinizdən çox, sisteminizdəki əlaqə sayını ödəməkdir. Bir milyon e-poçt ünvanı olan bir məlumat bazasına sahibəmsə, onu idxal etməli, bölməli və ən yaxşı performansı təmin edəcəyini bildiyim hissəyə göndərməliyəm.

Bu sistemlərin çoxu, sistemdən istifadə etməyinizdən çox, verilənlər bazanızın ölçüsünə görə ödəniş edir. Bunu nəzərə alaraq, partiyaları və partlayış kampaniyasında şirkətləri necə günahlandırmaq olar? Hər abunəçi üçün ödəniş tələb edilsə, hər abunəçiyə də göndərə bilərsiniz!

Məcburi dövriyyə

Bu qiymətlərin nəticəsi olaraq bu şirkətlər mənim əlimi məcbur edirlər. Bir satıcıyı sevirəm və xidmətlərini qiymətləndirə bilsəm də, iş xərcləri işimi başqa bir yerə aparmağımı tələb edir. Yaxşı bir satıcı ilə ünsiyyət qurmağı xoşlayarkən, verilənlər bazasına 100 abunəçi əlavə etdikdə içimə girməyə pulum yoxdur.

Siz nə düşünürsünüz?

Bu sayt spam azaldılması üçün Akismet istifadə edir. Yorumunuzun necə işləndiyini öyrənin.