Agentliyiniz boğulur

agentlik 2

Dünən Detroitdə onlarla törəmə müəssisəsi olan beynəlxalq bir şirkətin qərargahında danışdım. Təqdimatım bir saat davam etdi və baxmağa necə yönəldildi analytics fərqli olaraq ... mövcud olduqlarını və ya onlayn işlərini necə təsir etdiyini bilmədikləri məlumatları axtarır. Təqdimatda çox yaxşı fikirlər səsləndirildi və iki saat sonra hələ Detroitdən ayrılmamışdım. Bir neçə şirkətin marketinq rəhbərləri ilə oturub söhbət edirdim.

Söhbətin ümumi mövzusu, alətlərin mövcudluğu barədə heç bir məlumatları olmamaları idi. Digər ümumi mövzu şirkətlərin hamısının milli və beynəlxalq agentliklərlə çox böyük əlaqələri olması idi. Həm də bundan çox məmnun deyildilər.

Agentlik: Aktyorluq və ya güc göstərmək fakültəsi; fəaliyyətdə olan dövlət; hərəkət; alətlik.

Agentliklərinin onlara hansı istiqamət verdiyini soruşdum. Heç biri. Agentliklərin tədbirdə olub-olmadığını soruşdum. Xeyr. Agentlikləri ilə marketinq meyllərinə atlandıqları prosesi soruşdum. Bir sitat istəməli idilər. (Bir marketinq sammitinin keçiriləcəyini və öz agentliyinizin mövcud olmadığını təsəvvür edirsiniz?)

Bu tək bir hekayə deyil. Əslində, hazırda bir sıra müştərilərin agentlikləri ilə yaxından işləyirik və hər zaman eyni şeydir. Biz şirkətin etibarlı məsləhətçisi olmağı düşünürük və agentlik bir təklifi bir araya gətirəcəklərini söyləyir. Saytı qururlar, biz sayt düzəldirik. Onları bir həll yolu ilə satırlar, düzgün tətbiq edirik. Bir sərvət tələb edirlər, nişanın şirkət üçün dəyəri nədir.

Agentlik və subpodratçı arasında çox böyük bir fərq var. Markanızı inkişaf etdirirsinizsə və şirkətin əlinizə marka bələdçisini atdığı zamana həssas bir layihədirsə ... siz agentlik deyil, subpodratçısınız. Əgər tendensiyaları və imkanları müştərinizə çatdırmırsınızsa ... siz agentlik deyilsiniz, subpodratçısınız. Müştəriniz sizə ən son alətlər və ya texnologiyalar barədə soruşursa ... siz agentlik deyilsiniz, subpodratçısınız.

Agentlik sözü ağlardan gələn agentia sözündən gəlir. Bu o deməkdir "etmək" or "hazırlamaq" or "hərəkət etmək". Sözü düşündüyünüz zaman, fəaliyyətini həvalə etdiyiniz səlahiyyətlərə sahib bir insan kollektivinin görüntüsünü təqdim edir, bunun üçün onların təcrübəsi lazımdır ... onlar işinizin bir qolu və ya uzantısıdır.

agentlik 2

Subpodratçılar qiymət təklifi verirlər. Subpodratçılar vaxt qrafiklərini təqdim edirlər. Subpodratçılar riskdən asılı olmayaraq maaş alırlar. Agentliklər istiqamət verir, strategiya təmin edir, fokus verir, cavab verir ... və bunun da riski olmalıdır.

Bizim şirkət hər ikisini təmin edir. Bəzi subpodrat işləri görürük, digərlərinə isə agentlik olaraq işləyirik. Nəticə etibarilə bütün subpodratçı şirkətləri tökəcəyəm, amma layihələr bəzən işıqları yanar, beləliklə onları götürək. Ancaq bunlardan tez-tez zövq almırıq. Bir layihə bizimlə müqavilə bağlandıqda, müştərilər ümumiyyətlə tələbləri diktə edir və müştərinin xeyrinə gözləntiləri aşmaq və ya tənzimləmək üçün tapşırıqda yerimiz yoxdur.

Agentlik olaraq bəzən müştəri ilə mübahisə edirik. Bəzən hətta işdən çıxarırıq. O qədər şirkət podratçı işə götürməyə alışmışdı ki, sizə bir məşqçi, lider və ortağınızın nə olduğunu söyləməyin nə olduğunu unudurlar. ehtiyac etmək. Qazanmaq istəyirsənsə, məşqçi alırsan. Yalnız başqasının sizin üçün yarışı idarə etməsini istəyirsinizsə ... qazanacağınızı düşünməyin. Agentliklər qalib gətirir.

Sözə inanıram agentlik marketinq sənayesində ən çox istifadə olunan şərtlərdən biridir. Kaş ki daha çox agentlik özlərinə zəng etsin mağazalar. Logo mağazaları, veb sayt mağazaları, sosial media mağazaları, video mağazaları. Bir dükanla gəzirsən, pul verirsən və çıxırsan. Əlbətdə ki, bir dükan bir agentliyin etdiyi maaşları verə bilməzdi ... bəlkə də problem budur!

Siz nə düşünürsünüz?

Bu sayt spam azaldılması üçün Akismet istifadə edir. Yorumunuzun necə işləndiyini öyrənin.